ERP的中文名稱為企業(yè)計(Enterprise Resource Planning)。
ERP是一個對企業(yè)資源進行有享與利用的系統(tǒng)。信息系統(tǒng)對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。廣義上講,其他的管理都是在ERP的框架下運行的,都是ERP的子集或交集。
MES的中文名稱為制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System)。
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。MES系統(tǒng)通過強調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的ERP/MES/SFC信息體系。為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。
MES是對ERP計劃的監(jiān)控和反饋
ERP——業(yè)務(wù)計劃系統(tǒng)——解決生產(chǎn)什么的問題;MES——制造執(zhí)行系統(tǒng)——解決如何生產(chǎn)的問題。
ERP是業(yè)務(wù)管理級的系統(tǒng),而MES是現(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。MES是底層車間和上層ERP系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)。它提供了ERP系統(tǒng)所不能提供的生產(chǎn)車間信息的透明性;提供了連通上層管理系統(tǒng)(如ERP)與底層車間(操作終端與設(shè)備)的可靠數(shù)據(jù)界面等。
MES系統(tǒng)在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品產(chǎn)出的過程中,扮演著生產(chǎn)活動的信息傳遞者。 ERP 使MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃更合理;MES使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效,工作效率更高。
1.ERP和MES的區(qū)別
ERP(Enterprise
Resources Planning)是企業(yè)計劃,它是在物料需求MRP(Material Requirement
Planning)和制造資源計劃MRPⅡ(Manufacturing Resources
Planning)的基礎(chǔ)上發(fā)展的更高層次的管理理念和軟件工具。
MES(Manufacturing Execution
System)是制造執(zhí)行系統(tǒng)的縮寫。MES是美國管理界1990年代提出的新概念,MESA(MES國際聯(lián)合會)對MES的定義是:MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。當車間發(fā)生實時事件時,MES能對此及時做出反應(yīng)、報告,并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導(dǎo)和處理。
從這個定義來看,MES是對ERP的計劃的一種監(jiān)控和反饋,MES其實是ERP業(yè)務(wù)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細化,ERP是業(yè)務(wù)管理級的系統(tǒng),而MES是現(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。所以,很多MES管理軟件都會與工業(yè)設(shè)備,通過工控技術(shù)進行實時數(shù)據(jù)采集,再上傳給ERP系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)狀態(tài)改變和業(yè)務(wù)指令處理。
2.ERP和MES的關(guān)系:
ERP是一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統(tǒng)。通過信息系統(tǒng)對信息進行充分整理、有效傳遞,使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。廣義上講,MES管理都是在ERP的框架下運行的,都是ERP的子集或交集。MES是對ERP的計劃的一種監(jiān)控和反饋,MES其實是ERP業(yè)務(wù)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的細化,ERP是業(yè)務(wù)管理級的系統(tǒng),而MES是現(xiàn)場作業(yè)級的系統(tǒng)。所以,很多MES管理軟件都會與工業(yè)設(shè)備,通過工控技術(shù)進行實時數(shù)據(jù)采集,再上傳給ERP系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)狀態(tài)改變和業(yè)務(wù)指令處理。
定義區(qū)別:
ERP是企業(yè)資源平臺,其重點是
企資源, 其核心是財務(wù)ERP最終是給 企業(yè)的決策層解企業(yè)的財務(wù)狀況的,以便更好的提供決策。MES是一個制造管理系統(tǒng),其管理對象是生產(chǎn)車間,其反映的是車間計劃生產(chǎn)產(chǎn)品多少,實際投入多少,已經(jīng)生產(chǎn)多少,有多少WIP,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中有多少 不合格等等反映制造的信息MES下還有一層執(zhí)行層,多數(shù)是一下自動化設(shè)備的控制系統(tǒng),這些同MES之間在自動化程度高的企業(yè)會有雙向的通訊,設(shè)備在MES的控制下生產(chǎn),MES取得加工信息。
MES只適合制造業(yè),服務(wù)業(yè)或流通業(yè)企業(yè)上信息化管理系統(tǒng),一般會使 用ERP而不是MES,因為MES沒有管理對象。對于制造業(yè),主要看在生產(chǎn)過程中,現(xiàn)場對產(chǎn)品信息的需求程度來定。譬如一個配件廠,其產(chǎn)品就是三個,每天 每個產(chǎn)品的需求量變化不大,配件的無聊就是一兩件,無論其規(guī)模多大,都沒有必要上MES,最多用些自動識別技術(shù)加一兩臺電腦統(tǒng)計統(tǒng)計產(chǎn)量,統(tǒng)計統(tǒng)計物料就 可以了。
舉例說明
如果一個企業(yè)的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品的BOM復(fù)雜、加工工藝復(fù)雜、單一產(chǎn)品的需求變化量大,為了保障產(chǎn)品質(zhì)量、控制產(chǎn)品加工進度,這個時候MES就是 很好的幫助了。
如果企業(yè)又有多種自動化系統(tǒng),MES的實施可以是多個系統(tǒng)的信息匯總到一起,車間管理人員就不需要一個系統(tǒng)一個系統(tǒng)的去報表,再合并了,各 個系統(tǒng)之間也不需要人工的維護很多資料了。 當然MES還有很多功能,這就根據(jù)客戶的需求去實施了。
雖然ERP和MES在功能上具有非常良好的互補性,但是在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,它們之間未必需要相互依賴于對方而存在。在生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理和物流
管理等方面,MES和ERP系統(tǒng)的功能可以互相延伸和對接,共同構(gòu)建更為完善的現(xiàn)代化企業(yè)信息管理體系。當企業(yè)已經(jīng)存在ERP系統(tǒng)時,可以將MES與
ERP系統(tǒng)進行集成,以優(yōu)化公司的信息管理,更加有力地保證商業(yè)目標的實現(xiàn)。
MES與ERP系統(tǒng)集成的優(yōu)點體現(xiàn)為:
·
進一步改進現(xiàn)有的操作流程,實現(xiàn)企業(yè)管理層和車間管理層一體化標準運作,從而更加有效地縮短產(chǎn)品周期,提高勞動生產(chǎn)率。
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進一步改造信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)公司內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理,從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時間。
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配合供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng),減少供應(yīng)鏈成本,增強對顧客需求的快速反應(yīng),優(yōu)化客戶服務(wù)并提高公司的整體工作效率。
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增加財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)當日更新和管理報表即時統(tǒng)計的功能,實現(xiàn)當日結(jié)帳的目標。
·
以實時數(shù)據(jù)為依據(jù)的生成計劃更加正確及時地反映整個生產(chǎn)情況。
ERP是企業(yè)計劃層,為高理者服務(wù)MES是面向車間執(zhí)行層,為中層管理者服務(wù);
ERP和MES都是企業(yè)信息化中的一部分,可以理解為ERP是負責戰(zhàn)略目標的管理,MES是細化戰(zhàn)略目標,分解并執(zhí)行的過程。
ERP和
是制造管理信息系統(tǒng)中重組成部分。從表 面上二者有著很多相 似之處 。而事實上,理方向上存在著很大的不同,主要體現(xiàn)在以下五個方面:1、二者的管理對象不同。ERP軟件一般面向的是服務(wù)業(yè)或流通業(yè)。企業(yè)上信息化管理系統(tǒng),因為MES沒有管理對象。對于制造業(yè),主要看在生產(chǎn)過程中,現(xiàn)場對產(chǎn)品信息的需求程度來定。譬如一個配件廠,其產(chǎn)品就是三個,每天每個產(chǎn)品的需求量變化不大,配件的無外乎就是一兩件,這樣就沒有必要上MES,最多用些自動識別技術(shù)加一兩臺電腦統(tǒng)計統(tǒng)計產(chǎn)量,統(tǒng)計統(tǒng)計物料就可以了。
2、二者的管理的范圍不同。二者相比,ERP管理的范圍比MES大,而MES管理比ERP細。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分,也在ERP管理的范圍內(nèi),也相應(yīng)有生產(chǎn)計劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊,所以往往和MES會混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位,MES能更細致到每個制造工序,對每個工序進行任務(wù)的下達、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調(diào)度。ERP要做到工序級的管理,需要進行定制開發(fā)。
3、管理的功能不同。ERP在制造管理方面的功能主要是編制生產(chǎn)計劃,收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES除了細化生產(chǎn)計劃和收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外,還有批次級的生產(chǎn)控制和調(diào)度的管理功能,例如:批次級的工藝流程變更,對制造設(shè)備、人員和物料的驗證控制,批次分拆、合并,批次的生產(chǎn)訂單變更等現(xiàn)場調(diào)度功能。
4、實現(xiàn)的方式不同。ERP主要采用填寫表單和表單拋轉(zhuǎn)的方式實現(xiàn)管理,現(xiàn)場收到的制造任務(wù)是通過表單傳達,現(xiàn)場制造數(shù)據(jù)也是通過填寫表單完成收集。MES是采用事件的方式實現(xiàn)管理,生產(chǎn)訂單的變化和現(xiàn)場的制造情況,通過MES內(nèi)置的WIP引擎立刻觸發(fā)相關(guān)事件,要求相關(guān)人員或設(shè)備采取相應(yīng)的行動。因此,MES可以減少數(shù)據(jù)的輸入工作,減少差錯,也提高了及時性。
5、工作方法的不同。為了實現(xiàn)對制造現(xiàn)場的實時控制和調(diào)度,現(xiàn)場的工作方法也會發(fā)生一些變化。沒有信息系統(tǒng)時的工作方法是從生產(chǎn)計劃部門獲取生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)進度,完成現(xiàn)場作業(yè)后將生產(chǎn)情況填寫在制令單或批次流轉(zhuǎn)單上向上級報告。ERP的方式與此類似,只是制造現(xiàn)場和生產(chǎn)管理部門的接口通過信息系統(tǒng)來連接。但使用MES系統(tǒng)后,工作現(xiàn)場的指令下達和數(shù)據(jù)收集都是通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)的。
從以上五點可以看出,MES和ERP既有聯(lián)系又有不同。只有將二者有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,各司其職,才能為企業(yè)帶來最佳的管理效率和經(jīng)濟效益。
恒天翊堅信質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂,嚴守每一項標準、生產(chǎn)的每一道工藝、服務(wù)的每一個細節(jié)!